Gestion de projet
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Articles
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L’importance de la marge en gestion de projet
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Quand on vous annonce une date de livraison pour un projet, faites-vous partie de ces personnes qui se disent « ce sera donc après cette date » ? Si oui, c’est que vous avez l’habitude de voir des projets délivrés en retard. S’il n’y pas de solution miracle pour livrer dans les temps et en respectant la…
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Un outil de priorisation : la matrice d’Eisenhower
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Que vous soyez manager, chef de projet, expérimenté ou junior, vous pouvez avoir le sentiment d’avoir une liste de tâches tellement longue que vous n’en voyez jamais le bout… d’autant plus qu’elle continue à se remplir en permanence. Pour vous aider à y voir plus clair et à reprendre la main sur la priorisation de…
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Un atelier efficace de priorisation / définition de contenu projet ou produit : Buy a feature
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Vous avez obtenu un budget pour un projet ou un ensemble de fonctionnalités, vous avez travaillé sur les besoins, la liste au Père Noël est là devant vos yeux, mais le budget total nécessaire est trop important ? Il est donc nécessaire de faire des arbitrages et de définir les priorités. Pour cela, je vous…
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Une des clés du succès en gestion de projet : la définition des conditions de réussite
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Mener un projet n’est généralement pas une mince affaire : entre les imprévus, les incompréhensions possibles, et les objectifs qui peuvent ne pas être les mêmes entre les différents interlocuteurs, cela peut vite tourner au casse-tête. Pour gagner en sérénité et en efficacité dans vos projets, je vous conseille de définir dès le cadrage les…