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Quand on vous annonce une date de livraison pour un projet, faites-vous partie de ces personnes qui se disent « ce sera donc après cette date »… Lire la suite : L’importance de la marge en gestion de projet

Qu’est-ce qui motive une équipe ? Qu’est-ce qui motive les personnes ? Ces deux questions font probablement partie de votre quotidien si vous êtes manager,… Lire la suite : Un outil pour comprendre les leviers de motivation : la pyramide de Maslow

Que vous soyez manager, chef de projet, expérimenté ou junior, vous pouvez avoir le sentiment d’avoir une liste de tâches tellement longue que vous n’en… Lire la suite : Un outil de priorisation : la matrice d’Eisenhower

Lorsque nous échangeons avec une autre personne, nous prenons consciemment ou inconsciemment une position de vie (concept défini par Eric Berne) qui a un impact… Lire la suite : Prendre conscience des positions de vie en fonction des situations

Vous avez obtenu un budget pour un projet ou un ensemble de fonctionnalités, vous avez travaillé sur les besoins, la liste au Père Noël est… Lire la suite : Un atelier efficace de priorisation / définition de contenu projet ou produit : Buy a feature

Perdre un peu de temps maintenant pour en gagner ensuite régulièrement de façon pérenne, cela semble évident, non ? Et pourtant dans de nombreuses situations,… Lire la suite : Chères équipes, et si vous preniez du temps pour vous ?

Les méthodes agiles ont le vente en poupe et nombreuses sont les entreprises qui basculent ou ont basculé en agile… selon elles. Ces méthodes ou… Lire la suite : Travailler en agile : théorie vs réalité

Mener un projet n’est généralement pas une mince affaire : entre les imprévus, les incompréhensions possibles, et les objectifs qui peuvent ne pas être les… Lire la suite : Une des clés du succès en gestion de projet : la définition des conditions de réussite

Comment exprimer un problème de manière constructive ? Lorsque nous sommes en désaccord, il peut être tentant ou naturel de rentrer dans une logique de… Lire la suite : Gestion / prévention des conflits – la méthode DESC

Manager, vous vous demandez comment améliorer le fonctionnement de votre équipe ? Je vous propose aujourd’hui un outil issu des méthodes agiles : la rétrospective.… Lire la suite : Management d’équipe – Un outil agile puissant : la rétro