Gestion de projet

Quand on vous annonce une date de livraison pour un projet, faites-vous partie de ces personnes qui se disent « ce sera donc après cette date »… Lire la suite : L’importance de la marge en gestion de projet

Que vous soyez manager, chef de projet, expérimenté ou junior, vous pouvez avoir le sentiment d’avoir une liste de tâches tellement longue que vous n’en… Lire la suite : Un outil de priorisation : la matrice d’Eisenhower

Vous avez obtenu un budget pour un projet ou un ensemble de fonctionnalités, vous avez travaillé sur les besoins, la liste au Père Noël est… Lire la suite : Un atelier efficace de priorisation / définition de contenu projet ou produit : Buy a feature

Mener un projet n’est généralement pas une mince affaire : entre les imprévus, les incompréhensions possibles, et les objectifs qui peuvent ne pas être les… Lire la suite : Une des clés du succès en gestion de projet : la définition des conditions de réussite